Linkum, рекламные ссылки с форумов


Cервис моментального приема платежей и партнерских программ Glopart.ru










Лучшие методы управления временем в арбитраже трафика

Лучшие методы управления временем в арбитраже трафика Новости,советы

 



Лучшие методы управления временем в арбитраже трафика

Traffic Cardinal Traffic Cardinal написал 05.12.2023 6 мин 0 77 Содержание

  • 1 Лучшие методы тайм-менеджмента
  • 1.1 Метод помидора
  • 1.2 Метод слона
  • 1.3 Метод лягушки
  • 1.4 Матрица Эйзенхауэра
  • 1.5 Метод GTD
  • 2 Вывод

Если неправильно расставлять приоритеты и не вовремя выполнять задачи, можно

banner banner

слить весь рекламный бюджет. Поэтому в арбитраже важно не только знать о методах тайм-менеджмента, но и правильно применять их в работе.

В статье рассказываем о лучших подходах к управлению временем, а также как тайм-менеджмент может помочь веб-мастерам избежать выгорания.

Лучшие методы тайм-менеджмента

Тайм-менеджмент подразумевает определение приоритетов, постановку целей, планирование и распределение времени между задачами. Звучит это сложно в теории, но если пользоваться методами управления временем, все в жизни станет гораздо проще.

Метод помидора

Основная идея заключается в том, чтобы разделить рабочее время арбитражника на небольшие отрезки, «помидоры». Обычно это 25 минут. В течение этого времени нужно полностью сосредоточиться на выполнении задачи, например на создании ТЗ к креативу или анализе РК.

В течение «помидора» вы занимаетесь только одной задачей. Нельзя отвлекаться на уведомления в телефоне, разговоры, кофе. После каждого помидора идет пятиминутный отдых. А через четыре помидора — длинный перерыв от 15 до 30 минут.

Это один из самых популярных методов тайм-менеджмента. Он помогает повысить фокус и эффективность и избежать переутомления за счет регулярных перерывов. Еще один плюс — арбитражники смогут лучше оценить, сколько реально времени им нужно на каждую задачу.

Метод слона

«Слон» — это объемная работа. Чтобы с ней справиться, нужно разделить «слона» на кусочки.

Суть метода в том, чтобы разбить большую задачу на маленькие подзадачи. Например, оптимизация кампаний может быть объемной и сложной задачей, но если разделить ее на этапы, работа будет казаться более понятной. Подзадачи для оптимизации РК могут быть разными, например:

  1. Анализ кампаний.
  2. Отбор неэффективных РК.
  3. Оптимизация бюджета.
  4. Оптимизация креативов.
  5. Смена лендинга и т. д.

Метод слона упрощает восприятие задачи и позволяет избежать прокрастинации. Мелкие задачи кажутся более понятными, поэтому и время на выполнение можно просчитать. Например, на выполнение каждого этапа можно выделить час (или «два помидора»).

Метод лягушки

«Съешьте живую лягушку первым делом с утра, и в остаток дня с вами не произойдет ничего хуже». Эта знаменитая фраза Марка Твена и лежит в основе метода лягушки.

Фишка здесь в том, чтобы в начале рабочего дня сделать самую неприятную и сложную задачу — тогда все остальные дела будут казаться легкими, и вы не будете оттягивать самые неприятные задачи на конец дня. Плюс этого метода еще и в том, что он отлично сочетается с другими. Например, можно взять «задачу-лягушку» и выполнять ее по методу помидора.

Матрица Эйзенхауэра

Матрица Эйзенхауэра позволяет арбитражникам классифицировать задачи по их важности и срочности. Суть метода в том, что все текущие и будущие задачи собираются в одном месте и распределяются по четырем категориям матрицы:

  1. Важные срочные.
  2. Важные несрочные.
  3. Неважные срочные.
  4. Неважные несрочные.

Разделение задач таким образом помогает определять приоритеты. В первую очередь вам нужно будет фокусироваться на задачах из квадрантов 1 и 2 — тогда эффективность ваших кампаний будет расти.

Важные срочные

Важные несрочные

Сюда попадают срочные задачи или задачи с дедлайнами. Например, созвон с клиентом, оптимизация РК, внезапные проблемы с кампаниями и т. д.

Важные задачи, которые имеют долгосрочное стратегическое значение. Это, например, анализ эффективности рекламных стратегий, разработка новых подходов к таргетингу, поиск новых офферов и т. д.

Неважные срочные

 

Неважные несрочные

Сюда вносятся рутинные задачи, которые не требуют особых навыков. Например, опубликовать пост в ТГ, сделать рассылку, ознакомиться с условиями новых офферов и т. д.

Задачи, которые не важны для достижения ваших рабочих целей. Это, например, скроллинг ленты в поисках идей, просмотр роликов на YouTube.
Такие «задачи» лучшие либо вовсе вычеркнуть из планирования, либо внести их в раздел «Отдых».

Пользоваться этим методом постоянно сложно, но в этом и нет большой необходимости. Распределение задач по матрице полезно, если вас затопило работой — вы можете легко определить, какие задачи срочные, а что можно отложить до следующего понедельника.

Метод GTD

Основная идея GTD — собрать все задачи и дела (не только рабочие) в одном месте. Это может быть записная книжка или приложение на телефоне или ПК. Далее задачи нужно разбить на блоки, например по приоритетности, рабочие и нерабочие и т. д. Это сложный метод тайм-менеджмента, но один из самых эффективных.

В работе с арбитражем трафика Getting Things Done (GTD) можно использовать таким образом:

  • Сбор задач. Соберите все арбитражные задачи в одном месте.

  • Классификация. Разделите эти задачи на категории, например «анализ рекламных кампаний», «оптимизация бюджетов», «тестирование новых стратегий и ГЕО» и т. д. Классификация задач поможет лучше ориентироваться в делах и не забыть о важных рабочих моментах.

  • Установление срочности. Определите приоритет каждой задачи. Отдельно выделите срочные задачи, которые относятся к уже запущенным рекламным кампаниям. Например, пересмотр бюджета, оптимизация ключевых слов и т. д.

  • Создание проектов. Группируйте связанные задачи в проекты. Например, создайте проекты для каждого оффера, ГЕО или источника трафика.

  • Использование контекстов. Контекстом в GTD может быть «проверка аналитики», «оптимизация бюджета», «анализ конкурентов».

  • Работа со списками задач. Проводите ежедневные, еженедельные и ежемесячные обзоры задач и проектов. Регулярно обновляйте список дел и оценивайте результаты работы.

Если вы используете эти пункты в работе, у вас могут быть папки «Срочные задачи» → «Оптимизация бюджета» → «Оффер и ГЕО» или, например, «Несрочные задачи» → «Тестирование новых стратегий» → «Оффер».

Вывод

Если владеть навыками тайм-менеджмента, можно не только выполнять все задачи в срок, но и выделить достаточно времени на отдых. Каждый подход имеет свои преимущества:

  • Метод помидора поможет арбитражникам улучшить фокус на задаче и избежать переутомления за счет частых перерывов.

  • Метод слона помогает разбить крупные задачи на более мелкие подзадачи, что упрощает их восприятие и предотвращает прокрастинацию.

  • Метод лягушки помогает сосредоточиться на решении самой сложной задачи с самого начала дня, чтобы сделать остальные задачи более управляемыми.

  • Матрица Эйзенхауэра помогает классифицировать задачи по их важности и срочности, что помогает определить приоритеты в работе.

  • GTD предлагает систему сбора, классификации и управления задачами. Это позволяет улучшить организацию работы и эффективно использовать время.

Все эти методы легко сочетаются между собой, поэтому арбитражники могут создать удобную для себя стратегию управления временем.

Спасибо, что прочитали этот пост, не забудьте подписаться!  

Оцените статью
Добавить комментарий